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O Banco do Brasil (BBAS3) é o maior financiador do agro do Brasil, com um terço da carteira de crédito voltado para o segmento – um montante de R$ 406 bilhões. Para 2026, o banco vai reduzir o apetite no agro, com perspectiva de crescimento zero da carteira no ponto médio do guidance (projeção), que vai de -2,0% a +2,0%.
A expectativa da CEO é que o freio no crédito ajude o BB a arrumar a casa e entregar avanço em duas das linhas mais observadas pelos investidores: lucro líquido e rentabilidade.
"2025 foi um ano desafiador que apresentou queda depois do maior resultado do BB. Foi um ano que tivemos comportamento atípico no agronegócio", afirmou Medeiros a jornalistas nesta quinta-feira (12), um dia após a divulgação dos resultados.
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O lucro líquido acumulado do BB no ano foi de R$ 20,68 bilhões, queda de 45,4% frente ao recorde apurado em 2024. Para 2026, o banco projeta alta de 15% na última linha do balanço, considerando o ponto médio da projeção para o ano – um saldo de R$ 24 bilhões.
Já o retorno sobre o patrimônio líquido médio (ROAE), principal indicador de rentabilidade do banco, ficou em 11,4% no acumulado de 2025 – bem abaixo dos 21,4% do ano anterior. Na mínima do ano, o ROE chegou a cair para o patamar de 8,4% no segundo e no terceiro trimestre.
O BB havia adiantado que o primeiro passo era retomar um ROE de dois dígitos – meta que foi alcançada no quarto trimestre. O próximo movimento é avançar para a faixa intermediária, entre 14% e 16%, antes de buscar a retomada do patamar de 20% que costumava ser o padrão.
"Este ano podemos começar a mirar os 'mid teens' [patamar entre 14% 16%]. Isso vai depender de quão rápido se recuperam os agricultores, da nossa eficiência na cobrança, do estancamento das recuperações judiciais", afirmou Geovanne Tobias, CFO do Banco do Brasil, na mesma conversa.
O banco conta ainda com a ajuda da Medida Provisória 1.314, que autorizou o lançamento de uma linha de R$ 12 bilhões para ajudar os produtores rurais a renegociarem suas dívidas.
"Com a MP, esperamos o arrefecimento desses volumes, sejam financeiros ou de clientes entrando em RJ", afirmou Felipe Prince, CRO do BB.
A postura mais conservadora do BB foi inicialmente bem recebida no mercado. As ações chegaram a subir até 7% logo início da sessão, mas perderam força ao longo do dia e operavam com ganhos de 2,65% por volta das 14h.
Leia também: Mercado pede retomada mais rápida do Bradesco. 'Não vamos mudar o plano', diz CEO
Do agro à pessoa física
O agronegócio já foi fortaleza do Banco do Brasil no pós-pandemia. Enquanto outros grands bancos eram prejudicados pela alta inadimplência, o BB teve dois anos de resultados recordes, em 2023 e 2024, alcançando até R$ 9,6 bilhões de lucro.
O cenário mudou em 2025 por uma combinação desafiadora de safras e um aumento expressivo nas recuperações judiciais do setor nos últimos dois anos.
O saldo de clientes em RJ passou de 176 ao final de 2022, para 608 em dezembro de 2024 e 980 no último mês do ano passado. O saldo total em RJ subiu de R$ 400 milhões para R$ 7,1 bilhões no mesmo período.
Enquanto mira uma atuação mais firme junto aos inadimplentes – inclusive com medidas judiciais –, o BB anunciou, ainda em 2025, a meta de crescer na pessoa física para deixar o portfólio menos suscetível ao momento do agro.
O banco reforçou a mensagem ao apresentar o guidance para 2026. Enquanto outras linhas podem apresentar encolhimento, a de pessoa física é a maior aposta do banco, com crescimento previsto entre entre 6,0% e 10,0%.
Medeiros afirmou que a prioridade é crescer em linhas mais conservadoras como crédito consignado público e privado – o BB é líder no segmento público e quer buscar 20% de participação de mercado no privado.
"No crédito não consignado, onde já tivemos no passado algumas questões, vamos focar em públicos estratégicos: um cliente que já está conosco há muito tempo e sabemos histórico de inadimplências. E também em linhas com garantias de imóveis, saldo de previdência", disse.
O BB também renovou o apetite para a alta renda, considerado um segmento prioritário entre os bancos que querem crescer na PF sem comprometer a inadimplência.
O CFO anunciou durante a coletiva que o BB terá sua primeira sala VIP em Guarulhos, seguindo o exemplo dos principais concorrentes que já possuem espaços no aeroporto para alta renda.
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Source classification (primary/secondary/tertiary), named vs anonymous, expert credentials, variety
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Findings 3
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Direct quote from the bank's CEO, Tarciana Medeiros.
Primary source""Este ano podemos começar a mirar os 'mid teens' [patamar entre 14% 16%]. "
Direct quote from the bank's CFO, Geovanne Tobias.
Primary source""Com a MP, esperamos o arrefecimento desses volumes, sejam financeiros ou de clientes entrando em RJ""
Direct quote from the bank's CRO, Felipe Prince.
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Acknowledgment of multiple viewpoints, counterarguments, and balanced presentation
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" A postura mais conservadora do BB foi inicialmente bem recebida no mercado. As ações c"
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Balance indicator▸ Contextual Depth 4/5
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" O agronegócio já foi fortaleza do Banco do Brasil no pós-pandemia. Enquanto o"
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Provides specific data to illustrate the problem's growth.
Statistic" O cenário mudou em 2025 por uma combinação desafiadora de safras e um aumento expressivo nas recuperações judiciais do setor nos últimos dois anos. O saldo d"
Explains the reasons behind the current challenges.
Context indicator▸ Language Neutrality 5/5
Absence of loaded, sensationalist, or politically biased language
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Findings 2
" Para 2026, o banco vai reduzir o apetite no agro, com perspectiva de crescimento zero da carteira no ponto m"
Uses standard financial/business terminology.
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Author attribution, dates, methodology disclosure, quote attribution
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Full author, date, and source attribution; all quotes are clearly attributed to specific bank executives.
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" afirmou Medeiros a jornalistas nesta quinta-feira (12), um dia ap"
Quotes are clearly attributed to specific individuals and the event (press conference).
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Internal consistency of claims, absence of contradictions and unsupported causation
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The article presents a clear, logical narrative: problem identification, stated solution, expected outcomes, and supporting data.
Logic Issues
Contradiction · high
Conflicting values for 'the': 11.4% vs 176
"Heuristic: Values conflict between P2 and P3"
Contradiction · high
Conflicting values for 'the': 11.4% vs 15%
"Heuristic: Values conflict between P2 and P4"
Contradiction · high
Conflicting values for 'the': 176 vs 15%
"Heuristic: Values conflict between P3 and P4"
Core Claims
"Banco do Brasil will reduce credit growth to the agribusiness sector in 2026 to improve its profitability."
Statements from Banco do Brasil CEO Tarciana Medeiros and the bank's financial guidance. Primary
"High delinquency in the agribusiness sector pressured the bank's results in 2025."
Statements from Banco do Brasil executives and provided financial data (e.g., profit drop, rise in judicial recoveries). Primary
Logic Model Inspector
Inconsistencies FoundExtracted Propositions (6)
-
P1
"Banco do Brasil's accumulated net profit in 2025 was R$20.68 billion, a 45.4% drop from 2024."
Factual -
P2
"The bank's ROAE was 11.4% in accumulated 2025, down from 21.4% the previous year."
Factual In contradiction -
P3
"The balance of clients in judicial recovery (RJ) rose from 176 at end-2022 to 980 at end-2025."
Factual In contradiction -
P4
"The bank projects 15% growth in net profit for 2026 to R$24 billion."
Factual In contradiction -
P5
"Reducing credit to agribusiness (cause) causes will help the bank 'arrange the house' and deliver advances in profit and profitability (effect)."
Causal -
P6
"Challenging harvests and a significant increase in judicial recoveries (cause) causes changed the scenario for the bank's agribusiness in 2025 (eff..."
Causal
Claim Relationships Graph
Detected Contradictions (3)
View Formal Logic Representation
=== Propositions === P1 [factual]: Banco do Brasil's accumulated net profit in 2025 was R$20.68 billion, a 45.4% drop from 2024. P2 [factual]: The bank's ROAE was 11.4% in accumulated 2025, down from 21.4% the previous year. P3 [factual]: The balance of clients in judicial recovery (RJ) rose from 176 at end-2022 to 980 at end-2025. P4 [factual]: The bank projects 15% growth in net profit for 2026 to R$24 billion. P5 [causal]: Reducing credit to agribusiness (cause) causes will help the bank 'arrange the house' and deliver advances in profit and profitability (effect). P6 [causal]: Challenging harvests and a significant increase in judicial recoveries (cause) causes changed the scenario for the bank's agribusiness in 2025 (effect). === Constraints === P2 contradicts P3 Note: Conflicting values for 'the': 11.4% vs 176 P2 contradicts P4 Note: Conflicting values for 'the': 11.4% vs 15% P3 contradicts P4 Note: Conflicting values for 'the': 176 vs 15% === Causal Graph === reducing credit to agribusiness cause -> will help the bank arrange the house and deliver advances in profit and profitability effect challenging harvests and a significant increase in judicial recoveries cause -> changed the scenario for the banks agribusiness in 2025 effect === Detected Contradictions === UNSAT: P2 AND P3 Proof: Heuristic: Values conflict between P2 and P3 UNSAT: P2 AND P4 Proof: Heuristic: Values conflict between P2 and P4 UNSAT: P3 AND P4 Proof: Heuristic: Values conflict between P3 and P4
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