Agência Pública
A
28/30
Excellent

Higher than 100% of articles

Venda de prédio da Sabesp pode colocar em risco abastecimento na Avenida Paulista

apublica.org · Amanda Audi · 2026-02-24 · 938 words
WhatsApp
Source Quality 4
Perspective Balance 5
Contextual Depth 4
Language Neutrality 5
Transparency 5
Logical Coherence 5
Article
A Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp) está prestes a vender um imóvel que abriga um sistema de bombeamento estratégico para a segurança hídrica da região da Avenida Paulista, que concentra pelo menos 20 hospitais de alta complexidade.

Estimada em pelo menos R$ 240 milhões, a venda é intermediada pelo grupo de negócios imobiliários Primaz. A empresa tinha como CEO o atual diretor de Operações da regional Leste da Sabesp, Cláudio Hermolin – que deixou o cargo para ingressar na companhia paulista no ano passado.

O prédio à venda, com cerca de 3 mil metros quadrados, fica a uma quadra da Rua Oscar Freire, nos Jardins, um dos locais mais valorizados pelo mercado imobiliário em São Paulo – e do mundo, segundo a consultoria Cushman & Wakefield. Os preços praticados em 2025 foram 65% maiores em relação ao ano anterior, de acordo com a empresa.

Os valores bateram no teto diante da escassez de terrenos disponíveis na região, que tem poucas áreas livres para novos empreendimentos. Nesse cenário, o prédio da Sabesp entrou no radar. Ao menos 10 incorporadoras manifestaram interesse, entre elas Cyrela e Trisul, ambas com foco em empreendimentos residenciais de alto padrão.

No local funcionava uma estação de bombeamento de água para regiões altas das proximidades da Avenida Paulista, a mais icônica de São Paulo e um dos principais pontos turísticos da cidade. A estação atualmente está desativada. No entanto, estudos da própria Sabesp, aos quais a Agência Pública teve acesso, dizem que ela deveria ser recuperada e religada para garantir a eficiência da rede.

Em uma revisão do plano diretor que elencou alternativas para expansão da rede integrada de abastecimento da região metropolitana até 2045, todos os sete cenários analisados incluíam a reativação da estação, classificada como "importante conexão entre os sistemas Guarapiranga e Cantareira". A requalificação representaria, segundo o estudo, um "grande aumento na segurança de atendimento".

Segundo a Sabesp, a unidade operacional citada está desativada há mais de 10 anos. "O abastec
imento da região passou a ser realizado por outro sistema, que utiliza adutoras e uma estação de bombeamento na Vila Mariana para transferir água do Sistema Guarapiranga até a região da Avenida Paulista, mantendo a flexibilidade operacional entre os sistemas", disse, em nota. Leia na íntegra.

"No processo de revisão do portfólio imobiliário, o imóvel foi classificado como ativo não operacional e, portanto, passível de alienação, considerando sua ausência de função estratégica e seu valor de mercado", continua. A companhia afirma que recebeu propostas para aquisição do imóvel, atualmente em fase final de avaliação técnica e econômica, e que a eventual transação está sujeita à análise da Arsesp.

A Pública ouviu dois engenheiros da companhia que afirmam o contrário. Eles optaram pelo anonimato para evitar represálias e afirmam
que a Sabesp não tem outras opções para garantir o abastecimento da região caso haja algum problema com o sistema que opera atualmente.

"Essa é uma região que precisa ter uma redundância maior do que outras. Se essa via colapsar, a Sabesp não vai ter
capacidade de abastecer toda essa região. Eles estão colocando em risco toda a população que é atendida nos vários hospitais da área", diz um deles.

"Todos os estudos de projeção de abastecimento para o futuro dizem que a estação do Jardins deveria ser recuperada. Ela serve como estepe para uma região que não pode ficar sem água", afirmou outro engenheiro, lembrando que, além dos hospitais, o local também concentra centenas de prédios residenciais e comerciais, escolas, bancos e shoppings. "É surpreendente que a Sabesp vá vender uma área operacional sem ter outra alternativa."

A venda do terreno faz parte de um movimento de revisão dos ativos da companhia, que foi privatizada em julho de 2024 e quer aumentar o caixa. No ano passado, o CEO da Sabesp, Carlos Piani, já havia afirmado que a empresa tem mais de 11 mil imóveis pelo estado de São Paulo e que a venda de alguns deles poderia ajudar a reduzir a tarifa da água.

"Vamos ter o que é necessário para cumprir o serviço básico. Se tiver que reduzir a nossa presença geográfica, o faremos, mas com bastante serenidade, cautela e no tempo que for possível", ele disse em uma entrevista à CNN.

A empresa não informou quantos prédios já foram vendidos até o momento. No início deste ano, a tarifa de água subiu 6,11%, referente à inflação entre julho de 2024 e outubro de 2025.

Diretor regional era sócio de empresa envolvida na compra

Cláudio Hermolin, atual diretor de Operações e Manutenção para a região Leste da cidade de São Paulo e outros nove municípios da região metropolitana, era CEO da Primaz até janeiro de 2025. Em março, ele ingressou na Sabesp, de acordo com o seu LinkedIn. A Primaz é a empresa responsável pela intermediação da venda do imóvel do Jardins com as incorporadoras interessadas.

O diretor se apresenta como um executivo com mais de 30 anos de experiência no mercado imobiliário. Além do cargo na diretoria da Sabesp, ele é conselheiro de duas construtoras com atuação em São Paulo e também presidente do Sindicato da Indústria da Construção Civil (Sinduscon) do Rio de Janeiro.

Os funcionários da Sabesp ouvidos pela Pública dizem que Hermolin tem trânsito com a atual diretoria da companhia e que estaria sendo treinado para chefiar a Diretoria de Operações em breve – uma das mais importantes da empresa.

De acordo com a companhia, Hermolin não teve relação com o processo em questão. "O ingress
o do referido diretor na Sabesp ocorreu após o encerramento de qualquer vínculo profissional anterior com a empresa citada", disse. Hermolin não respondeu ao pedido de entrevista.

Tap highlighted text for details

Source Quality
Perspective
Context
Neutrality
Transparency
Logic
Source Quality 4/5
4/5 Score

Source classification (primary/secondary/tertiary), named vs anonymous, expert credentials, variety

Summary

Good mix of primary documents, named company statements, and anonymous expert sources, but lacks named public experts.

Findings 4

"estudos da própria Sabesp, aos quais a Agência Pública teve acesso"

The article cites primary internal studies obtained directly.

Primary source

" Segundo a Sabesp, a unidade operacional citada está desativada há mais de 10 anos. "O abastec"

Direct, on-the-record statement from the company.

Named source

" A Pública ouviu dois engenheiros da companhia que afirmam o contrário. Eles optaram pelo anonimato para evitar represálias e afirmam "

Anonymous internal sources provide a counter-narrative.

Anonymous source

"segundo a consultoria Cushman & Wakefield"

Market data is attributed to a named consultancy.

Tertiary source
Perspective Balance 5/5
5/5 Score

Acknowledgment of multiple viewpoints, counterarguments, and balanced presentation

Summary

Explicitly presents and contrasts the official company position with opposing internal expert views.

Findings 3

" A Pública ouviu dois engenheiros da companhia que afirmam o contrário. Eles optar"

Directly introduces a counter-perspective to the company's stance.

Balance indicator

"lmente. "Essa é uma região que precisa ter uma redundância maior do que outras. Se essa via colapsar, a Sabesp não vai ter "

Presents the company's safety claim and the engineers' risk claim side-by-side.

Balance indicator

" De acordo com a companhia, Hermolin não teve relação com o processo em questão. "O ingress"

Reports the company's defense regarding a potential conflict of interest.

Balance indicator
Contextual Depth 4/5
4/5 Score

Background information, statistics, comprehensiveness of coverage

Summary

Provides substantial background on the property's function, market value, privatization context, and potential impact.

Findings 4

"A estação atualmente está desativada. No entanto, estudos da própria Sabesp, aos quais a Agência Pública teve acesso, dizem que ela deveria ser recuperada"

Provides crucial operational and historical context for the station.

Background

"Estimada em pelo menos R$ 240 milhões"

Provides financial context for the sale.

Statistic

"A venda do terreno faz parte de um movimento de revisão dos ativos da companhia, que foi privatizada em julho de 2024"

Connects the specific sale to the broader corporate context of privatization.

Background

"que concentra pelo menos 20 hospitais de alta complexidade"

Establishes the high-stakes public interest context.

Context indicator
Language Neutrality 5/5
5/5 Score

Absence of loaded, sensationalist, or politically biased language

Summary

Language is consistently factual and descriptive, avoiding sensationalism or loaded terms.

Findings 3

"A Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo (Sabesp) está prestes a vender um imóvel"

Neutral, declarative opening sentence.

Neutral language

"A Pública ouviu dois engenheiros da companhia que afirmam o contrário."

Neutral framing of a conflicting viewpoint.

Neutral language

"De acordo com a companhia, Hermolin não teve relação com o processo em questão."

Neutral reporting of the company's statement.

Neutral language
Transparency 5/5
5/5 Score

Author attribution, dates, methodology disclosure, quote attribution

Summary

Full author attribution, clear date, explicit source and document attribution, and clear quote sourcing.

Logical Coherence 5/5
5/5 Score

Internal consistency of claims, absence of contradictions and unsupported causation

Summary

No logical inconsistencies detected; the narrative clearly presents a conflict between official plans and internal warnings.

Logic Issues

Contradiction · high

Conflicting values for 'the': 3 vs 240

"Heuristic: Values conflict between P1 and P2"

Contradiction · high

Conflicting values for 'the': 3 vs 6.11%

"Heuristic: Values conflict between P1 and P5"

Contradiction · high

Conflicting values for 'the': 240 vs 6.11%

"Heuristic: Values conflict between P2 and P5"

Core Claims

"The sale of the Sabesp pumping station building could risk water supply for the Avenida Paulista region."

Two anonymous Sabesp engineers interviewed by Agência Pública. Anonymous

"The sold building is a non-operational asset with no strategic function, and water supply is secured by an alternative system."

Official statement from Sabesp. Named secondary

"Internal Sabesp studies indicate the station should be reactivated to ensure network efficiency and safety."

Internal Sabesp studies accessed by Agência Pública. Primary

Logic Model Inspector

Inconsistencies Found

Extracted Propositions (8)

  • P1

    "The building for sale is approximately 3,000 square meters and located near Rua Oscar Freire."

    Factual In contradiction
  • P2

    "The property is estimated to be worth at least R$ 240 million."

    Factual In contradiction
  • P3

    "Cláudio Hermolin was CEO of Primaz until January 2025 and joined Sabesp in March 2025."

    Factual
  • P4

    "Sabesp was privatized in July 2024."

    Factual
  • P5

    "The water tariff increased by 6.11% at the start of the year."

    Factual In contradiction
  • P6

    "Selling the station causes removes a backup system -> increases risk to water supply for hospitals/residents (claimed by engineers)"

    Causal
  • P7

    "Privatization & asset review causes sale of non-operational properties -> could help reduce water tariffs (claimed by CEO)"

    Causal
  • P8

    "Scarcity of available land in the region causes increased property prices -> interest from developers in the Sabesp building"

    Causal

Claim Relationships Graph

Contradiction
Causal
Temporal

Detected Contradictions (3)

  • 1
    Involved propositions: P1 P2

    Conflicting values for 'the': 3 vs 240

    Show formal proof
    Heuristic: Values conflict between P1 and P2
  • 2
    Involved propositions: P1 P5

    Conflicting values for 'the': 3 vs 6.11%

    Show formal proof
    Heuristic: Values conflict between P1 and P5
  • 3
    Involved propositions: P2 P5

    Conflicting values for 'the': 240 vs 6.11%

    Show formal proof
    Heuristic: Values conflict between P2 and P5
View Formal Logic Representation
=== Propositions ===
P1 [factual]: The building for sale is approximately 3,000 square meters and located near Rua Oscar Freire.
P2 [factual]: The property is estimated to be worth at least R$ 240 million.
P3 [factual]: Cláudio Hermolin was CEO of Primaz until January 2025 and joined Sabesp in March 2025.
P4 [factual]: Sabesp was privatized in July 2024.
P5 [factual]: The water tariff increased by 6.11% at the start of the year.
P6 [causal]: Selling the station causes removes a backup system -> increases risk to water supply for hospitals/residents (claimed by engineers)
P7 [causal]: Privatization & asset review causes sale of non-operational properties -> could help reduce water tariffs (claimed by CEO)
P8 [causal]: Scarcity of available land in the region causes increased property prices -> interest from developers in the Sabesp building

=== Constraints ===
P1 contradicts P2
  Note: Conflicting values for 'the': 3 vs 240
P1 contradicts P5
  Note: Conflicting values for 'the': 3 vs 6.11%
P2 contradicts P5
  Note: Conflicting values for 'the': 240 vs 6.11%

=== Causal Graph ===
selling the station -> removes a backup system  increases risk to water supply for hospitalsresidents claimed by engineers
privatization  asset review -> sale of nonoperational properties  could help reduce water tariffs claimed by ceo
scarcity of available land in the region -> increased property prices  interest from developers in the sabesp building

=== Detected Contradictions ===
UNSAT: P1 AND P2
  Proof: Heuristic: Values conflict between P1 and P2
UNSAT: P1 AND P5
  Proof: Heuristic: Values conflict between P1 and P5
UNSAT: P2 AND P5
  Proof: Heuristic: Values conflict between P2 and P5

Want to score another article? Paste a new URL →