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Itaú investe em shows ao vivo com 800 apresentações e parceria de 5 anos com a 30e

bloomberglinea.com.br · Sérgio Ripardo · 2026-03-11 · 790 words
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Source Quality 4
Perspective Balance 3
Contextual Depth 4
Language Neutrality 5
Transparency 4
Logical Coherence 5
Article
Bloomberg Línea — O Itaú Unibanco (ITUB4) acertou uma parceria de cinco anos com empresa de entretenimento ao vivo, 30e, para a realização de 800 shows, em um movimento que reforça a aposta do banco para usar os eventos de música para se conectar com clientes.

Desde dezembro de 2025, quando a parceria foi firmada, já foram anunciadas oito turnês com mais de 30 shows. O potencial de audiência supera 1 milhão de ingressos.

O repertório confirmado cobre gerações e gêneros distantes entre si: Rush, Titãs e Barão Vermelho no rock, Liniker e Emicida na música negra brasileira, Zeca Pagodinho, Alcione e Jorge Aragão no samba, Xuxa e Arnaldo Antunes no pop.

Leia também: Como o Allianz Parque se tornou um 'ímã' de marcas de olho em experiência com clientes

O anúncio da plataforma Itaú Live foi feito no Auditório do Masp (Museu de Arte de São Paulo), diante de jornalistas, analistas e executivos do setor financeiro e de entretenimento.

O evento foi aberto por Sergio Fajerman, Vice-Presidente de Pessoas, Marketing e Comunicação do Itaú Unibanco. Fajerman resumiu a tese do investimento: "A música sempre fez parte do Itaú. Chega um momento em que essa relação pede um próximo passo".

O contexto favorece a aposta do maior banco nacional. O Brasil é hoje o segundo maior mercado de shows ao vivo do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos, segundo pesquisa da PwC com a Live Entertainment. O setor movimenta mais de R$ 300 bilhões ao ano, equivalente a 4,3% do PIB.

"O país deixou de ser uma rota complementar e passou a ocupar um papel estratégico nas turnês internacionais", disse Pepeu Correa, CEO da 30e, no evento de apresentação.

A iniciativa coloca o Itaú ao lado de outras instituições financeiras que também apostam em shows e festivais para posicionar sua marca. O Bradesco (BBDC4), por exemplo, patrocina o festival Lollapalooza, o Santander (SANB11) opera plataforma própria de pré-venda de ingressos, o C6 Bank criou evento próprio, o C6 Fest.

Laboratório de produtos financeiros

Para o Itaú, a operação tem lógica de retenção de correntistas. Na base, haverá pré-venda exclusiva com descontos de até 30% e parcelamento sem juros para os correntistas. No topo, o pacote Super Fã dá acesso a meet & greet e passagem de som, e a Pista Premium Itaú Personnalité oferece entrada antecipada em São Paulo, Rio, Belo Horizonte, Brasília, Salvador e Curitiba.

A escala diferencia o modelo dos concorrentes. O Rock in Rio, patrocinado pelo Itaú há 25 anos, acontece a cada dois anos. O Itaú Live acontece toda semana.

Leia mais: Como o Anhembi se tornou um ativo único no portfólio desta gigante global de eventos

Para Rodrigo Montesano, superintendente de Experiências e Conexões do banco, a estrutura é um laboratório de produtos financeiros.

"Nesses 800 shows vamos incorporar produto, experiências, serviços financeiros que vão muito além de meios de pagamento", afirmou.

A CMO Juliana Cury enquadra o movimento como evolução de uma trajetória que inclui o Itaú Cultural, fundado em 1987, e os 25 anos de Rock in Rio.

"A música é uma paixão multigeracional do brasileiro e, para o Itaú, um território essencial para criar intimidade e relacionamento", disse.

Correa reforçou a visão pelo lado da produtora: "Quando o fã ganha, todo o sistema ganha. O público é beneficiado, o artista é beneficiado, o Itaú é beneficiado, a 30e é beneficiada".

O que muda agora é a recorrência: presença semanal no calendário, em praças fora do eixo Rio-São Paulo, com 70 milhões de correntistas como público potencial.

O banco já sinalizou que novos anúncios estão previstos para os próximos dias, incluindo um show no Rio de Janeiro ainda não divulgado.

Player criado no pós-pandemia

A demanda que o Itaú quer capturar foi construída ao longo dos últimos anos. O fim da pandemia liberou um volume reprimido de público disposto a pagar por experiências ao vivo, e a 30e foi criada exatamente para explorar esse momento.

Fundada em 2021 por Correa, executivo com trajetória no mercado financeiro pela Centuria Investimentos, a empresa teve acesso precoce ao setor. A gestora tinha em carteira a JHSF (JHSF3), incorporadora de imóveis de elite e shoppings, a empresa de reflorestamento Eco Brasil Florestas, e a T4F (SHOW3), maior produtora de shows do país à época. Foi pelo contato com a T4F que Correa mapeou o negócio antes de criar sua própria operação.

Investimentos superiores a R$ 270 milhões, captados junto à Artesanal Investimentos e à HSI, deram escala à operação, segundo a 30e.

Em 2024, a empresa diz ter se tornado a maior produtora brasileira de entretenimento ao vivo e passou a concorrer diretamente com a divisão brasileira da Live Nation, empresa americana responsável por trazer ao Brasil turnês de Coldplay, Bruno Mars e Dua Lipa, entre outros.

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Source Quality
Perspective
Context
Neutrality
Transparency
Logic
Source Quality 4/5
4/5 Score

Source classification (primary/secondary/tertiary), named vs anonymous, expert credentials, variety

Summary

Multiple named sources from involved companies, but no independent experts cited.

Findings 4

"Sergio Fajerman, Vice-Presidente de Pessoas, Marketing e Comunicação do Itaú Unibanco"

Primary source from Itaú directly involved in the partnership.

Named source

"Pepeu Correa, CEO da 30e"

Primary source from the entertainment company partner.

Named source

"Rodrigo Montesano, superintendente de Experiências e Conexões do banco"

Named executive providing operational details.

Named source

"A CMO Juliana Cury"

Named marketing executive providing context.

Named source
Perspective Balance 3/5
3/5 Score

Acknowledgment of multiple viewpoints, counterarguments, and balanced presentation

Summary

Article acknowledges competitors but presents partnership positively without critical perspectives.

Findings 2

"O Bradesco (BBDC4), por exemplo, patrocina o festival Lollapalooza, o Santander (SANB11) opera plataforma própria de pré-venda de ingressos, o C6 Bank criou evento próprio, o C6 Fest."

Mentions competing financial institutions in live entertainment.

Balance indicator

""Quando o fã ganha, todo o sistema ganha. O público é beneficiado, o artista é beneficiado, o Itaú é beneficiado, a 30e é beneficiada"."

Only presents positive outcomes without addressing potential risks or criticisms.

One sided
Contextual Depth 4/5
4/5 Score

Background information, statistics, comprehensiveness of coverage

Summary

Provides substantial background data, market context, and historical information.

Findings 4

"O Brasil é hoje o segundo maior mercado de shows ao vivo do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos"

Provides market ranking data.

Statistic

"O setor movimenta mais de R$ 300 bilhões ao ano, equivalente a 4,3% do PIB."

Includes economic impact data.

Statistic

"Fundada em 2021 por Correa, executivo com trajetória no mercado financeiro pela Centuria Investimentos"

Provides background on 30e's founding and leadership.

Background

"Investimentos superiores a R$ 270 milhões, captados junto à Artesanal Investimentos e à HSI"

Includes investment background for 30e.

Background
Language Neutrality 5/5
5/5 Score

Absence of loaded, sensationalist, or politically biased language

Summary

Uses factual, business-oriented language without sensationalism or loaded terms.

Findings 2

"O Itaú Unibanco (ITUB4) acertou uma parceria de cinco anos com empresa de entretenimento ao vivo"

Neutral reporting of business deal.

Neutral language

"O contexto favorece a aposta do maior banco nacional."

Factual assessment without emotional language.

Neutral language
Transparency 4/5
4/5 Score

Author attribution, dates, methodology disclosure, quote attribution

Summary

Clear author attribution, date, and quote attribution, but no methodology disclosure.

Findings 1

"Fajerman resumiu a tese do investimento: "A música sempre fez parte do Itaú."

Clear attribution of quote to source.

Quote attribution
Logical Coherence 5/5
5/5 Score

Internal consistency of claims, absence of contradictions and unsupported causation

Summary

No logical inconsistencies detected; article presents consistent narrative.

Core Claims

"Itaú has formed a 5-year partnership with 30e for 800 live shows to connect with customers."

Article reporting based on announcement event and executive statements Primary

"Brazil is the second largest live show market globally, behind only the US."

Research from PwC with Live Entertainment cited Named secondary

"The partnership includes exclusive presales, discounts, and premium experiences for Itaú customers."

Statements from Itaú executives Fajerman and Montesano Primary

Logic Model Inspector

Consistent

Extracted Propositions (8)

  • P1

    "Itaú Unibanco partnered with 30e for 5 years and 800 shows"

    Factual
  • P2

    "8 tours with over 30 shows announced since December 2025"

    Factual
  • P3

    "Potential audience exceeds 1 million tickets"

    Factual
  • P4

    "30e was founded in 2021 by Pepeu Correa"

    Factual
  • P5

    "30e became Brazil's largest live entertainment producer in 2024"

    Factual
  • P6

    "Post-pandemic demand causes Itaú's investment in live shows"

    Causal
  • P7

    "Weekly shows + nationwide presence causes customer retention for Itaú"

    Causal
  • P8

    "Market size + strategic role in international tours causes favorable context for investment"

    Causal

Claim Relationships Graph

Contradiction
Causal
Temporal
View Formal Logic Representation
=== Propositions ===
P1 [factual]: Itaú Unibanco partnered with 30e for 5 years and 800 shows
P2 [factual]: 8 tours with over 30 shows announced since December 2025
P3 [factual]: Potential audience exceeds 1 million tickets
P4 [factual]: 30e was founded in 2021 by Pepeu Correa
P5 [factual]: 30e became Brazil's largest live entertainment producer in 2024
P6 [causal]: Post-pandemic demand causes Itaú's investment in live shows
P7 [causal]: Weekly shows + nationwide presence causes customer retention for Itaú
P8 [causal]: Market size + strategic role in international tours causes favorable context for investment

=== Causal Graph ===
postpandemic demand -> itaús investment in live shows
weekly shows  nationwide presence -> customer retention for itaú
market size  strategic role in international tours -> favorable context for investment

All claims are logically consistent. No contradictions, temporal issues, or circular reasoning detected.

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